Realizowałem praktyczne szkolenie „Digital – wykorzystanie narzędzi i systemów ICT w obszarze HR” dla pracowników Wagran, w dniach 06-07.11.2025 w Tomaszowie Mazowieckim.

W harmonogramie warsztatu znalazły się tematy Digital i AI:

• Budowa strategii marketingowej
• Omówienie 15 kanałów marketingu internetowego
• Wybór kanałów spersonalizowanych pod potrzeby firmy
• Omówienie szczegółowe każdego z wybranych kanałów np. SEO, Google Ads, Meta Ads, Marketplace
• Ustalenie KPI (podstawowych wskaźników internetowych)
• Omówienie narzędzi analitycznych i pomiarowych
• Omówienie narzędzi marketingu internetowego (SENUTO, GA4, Google Search Console, Neuron Writer, Keyword Planner)
• Praktyczne wykorzystanie AI w wybranych kanałach marketingowych (szanse i zagrożenia)
• Warsztat z Content Marketing-u (rodzaje treści – Video Marketing, Podcast, Grafiki)
• Warsztat z Copywritngu (pisania treści, zgodnie z wytycznymi SEO)
• Warsztat z praktycznego korzystania z narzędzi marketingowych
• Warsztat z budowy strategii marketingowej dla firmy, wraz z ustaleniem budżetu oraz KPI

Wagran – Producent zlewozmywaków i baterii kuchennych

Wagran to polska firma z Łodzi, która opracowała własną technologię produkcji zlewozmywaków z kompozytów granitowych.

Wiodącym profilem działalności spółki Wagran jest produkcja zlewozmywaków kompozytowych. W ofercie marki można znaleźć również: umywalki łazienkowe, brodziki, baterie zlewozmywakowe oraz całą gamę akcesoriów kuchennych.

Jeśli potrzebujesz dedykowanego szkolenia z marketingu internetowego i pozycjonowania dla swojej firmy, napisz do mnie na: bartek@pracaupodstaw.pl lub zadzwoń: +48 506-146-212.

Szkolenie digital i AI jako wsparcie procesów HR w firmie produkcyjnej

Szkolenie „Digital – wykorzystanie narzędzi i systemów ICT w obszarze HR”, zrealizowane dla zespołu Wagran w dniach 6–7 listopada 2025 roku w Tomaszowie Mazowieckim, miało charakter warsztatowy i było ukierunkowane na realne procesy funkcjonujące w organizacji. Pracowaliśmy z zespołem liczącym kilkanaście osób, które na co dzień odpowiadają za obszary HR, komunikacji i wsparcia operacyjnego w firmie produkcyjnej działającej na rynkach międzynarodowych. Punktem wyjścia było uporządkowanie narzędzi i kanałów cyfrowych w taki sposób, aby wspierały one nie tylko działania marketingowe, ale również procesy rekrutacyjne, employer branding i komunikację wewnętrzną.

Zakres merytoryczny warsztatu i jego praktyczny charakter

Program dwudniowego szkolenia został zbudowany wokół pełnego procesu planowania i realizacji działań digital, od strategii, przez dobór kanałów, po mierzenie efektów. W trakcie warsztatu omówiliśmy ponad 15 kanałów marketingu internetowego, koncentrując się na tych, które realnie mają zastosowanie w firmie produkcyjnej o złożonej strukturze. Uczestnicy pracowali na przykładach związanych z SEO, Google Ads, Meta Ads oraz marketplace’ami, a także uczyli się definiowania KPI i planowania budżetu w horyzoncie rocznym, a nie jedynie kampanijnym.

Wagran – zaplecze technologiczne i skala organizacji

Wagran to polski producent zlewozmywaków i baterii kuchennych, który od ponad 17 lat rozwija własną technologię produkcji opartą na kompozytach granitowych. Firma wdrożyła do tej pory ponad 300 unikalnych produktów oraz blisko 100 serii produktowych, które trafiają do około 80 odbiorców na pięciu kontynentach. Taka skala działalności, połączona z pełną kontrolą procesu produkcyjnego i czasem wdrożenia nowych produktów nieprzekraczającym 12 tygodni, wymaga spójnych i dobrze zaplanowanych narzędzi komunikacji cyfrowej, również w obszarze HR.

Digital w HR – inne cele niż w marketingu sprzedażowym

Podczas szkolenia duży nacisk położyliśmy na rozróżnienie celów marketingowych i HR-owych. W firmie produkcyjnej działania digital nie służą wyłącznie generowaniu leadów, ale także budowaniu wizerunku pracodawcy, wsparciu rekrutacji oraz komunikacji z kandydatami i pracownikami. Pracowaliśmy na przykładach pokazujących, jak te same narzędzia SEO, content czy analityka mogą pełnić różne funkcje w zależności od kontekstu. W przypadku Wagran potrzebne było dopasowanie narzędzi do realnych procesów zachodzących w zakładzie produkcyjnym i zapleczu projektowo-badawczym.

Narzędzia digital i AI w codziennej pracy zespołów

Istotnym elementem warsztatu była praca z narzędziami analitycznymi i systemami wspierającymi podejmowanie decyzji. Omówiliśmy praktyczne zastosowanie GA4, Google Search Console, Senuto, Neuron Writer oraz narzędzi AI w kontekście HR i komunikacji. Uczestnicy analizowali, jak automatyzacja może skrócić czas przygotowania treści, analiz czy raportów nawet o 30–40%, pod warunkiem właściwego nadzoru merytorycznego. Dużo uwagi poświęciliśmy również zagrożeniom wynikającym z bezrefleksyjnego korzystania z AI.

Content i komunikacja wewnętrzna w firmie produkcyjnej

Warsztaty z content marketingu i copywritingu zostały osadzone w realiach firmy, która zarządza nowoczesnym zakładem produkcyjnym i własnym działem B+R. Zamiast uniwersalnych schematów omawialiśmy treści, które wspierają komunikację z kandydatami, partnerami i pracownikami. Pracowaliśmy nad tym, jak opisywać technologię, procesy i zaplecze produkcyjne w sposób zrozumiały, ale nadal precyzyjny. W tym kontekście szczególnie istotne było zachowanie spójności komunikacyjnej przy dużej liczbie kanałów i punktów styku.

W ramach tego bloku uporządkowaliśmy m.in.:

• role poszczególnych kanałów digital w obszarze HR,
• typy treści wspierających rekrutację i employer branding,
• zasady współpracy zespołów HR, marketingu i operacyjnych,
• miejsca, w których AI może realnie odciążyć zespół.

Strategia digital jako proces, a nie jednorazowe wdrożenie

Szkolenie zakończyło się warsztatem strategicznym, w ramach którego zespół Wagran pracował nad spójną koncepcją działań digital na kolejne 12 miesięcy. Uczestnicy definiowali priorytety, KPI oraz orientacyjne budżety, uwzględniając zarówno cele HR, jak i ograniczenia wynikające ze specyfiki produkcji. Wyraźnie wybrzmiała potrzeba traktowania digitalu jako procesu ciągłego, a nie zestawu jednorazowych działań czy narzędzi wdrożonych „na próbę”.

Kompetencje cyfrowe w organizacji przemysłowej

W firmie takiej jak Wagran, która posiada własne laboratorium, centrum badań i rozwoju oraz opatentowaną technologię, rozwój kompetencji cyfrowych zespołów administracyjnych i HR ma bezpośredni wpływ na efektywność całej organizacji. Szkolenie digital i AI było jednym z elementów porządkowania tych kompetencji i budowania wspólnego języka pomiędzy działami. Dzięki temu narzędzia ICT mogą realnie wspierać rozwój firmy, zamiast funkcjonować jako odrębny, nie do końca zintegrowany obszar.

Chcesz zorganizować podobne szkolenie digital i AI dla swojej firmy?

Jeśli potrzebujesz praktycznego szkolenia z digitalu, narzędzi ICT i AI, dopasowanego do realiów firmy produkcyjnej, zespołów HR lub administracji, skontaktuj się ze mną mailowo: bartek@pracaupodstaw.pl lub telefonicznie: +48 506 146 212. Przygotuję program oparty na faktycznych procesach w Twojej organizacji, a nie na gotowych prezentacjach.